MD視点での決算書の読み方  2020-12-09

決算書を読むことでMDの数字面の仕事を鍛えよう④

前回の記事で、マーチャンダイザーとしてスキルを磨く為には、決算関連書類のどこを読めば良いのか?というお話をさせて頂きました。

決算書を読むことでMDの数字面の仕事を鍛えよう③

もう一度お伝えすると。

★決算説明会資料→決算短信の財務3表

 

このことです。
更にもう一度、MD目線で決算書を読んだ方が良い目的は?ということを以下、もう一度確認すると。。。

① OTB表(売上・仕入・粗利・在庫)の運用能力を磨くこと
② 組織の問題点を素早くみつける能力を磨くこと(この後に問題点を解決に向かわせること)

 

この2つです。
特に、今後の記事では、①の能力を磨くために重要なことを記載していきます。

 

 

〇財務3表とは?

話を基に戻して、今回は決算短信に記載されている財務3表について簡単に説明していきます。
財務3表とは?

・損益計算書(P/L)
・貸借対照表(B/S)
・キャッシュフロー計算書

 

この3表のことになります。

 

 

〇損益計算書(P/L)

→粗利益(売上ー売上原価)から、販管費(販売費及び一般管理費)を差し引いて、1年間にどれだけ儲けた?損した?を表している表のことになります。

これを単純に式にして表すと。

粗利益高(売上-売上原価)-販管費=営業利益

 

となります。この損益計算書は、よくニュース報道にも取り上げられるものになりますし、MDとしても重要な表となります。ですが、構造自体は、そんなに難しくはないので、1年での会社(組織)の通信簿的な意味がある。と捉えれば良いでしょう。

(更に言えば、経常利益・税引前当期純利益・税引後当期純損益と3つの利益が営業利益以降にありますが、MDのとの関連性は薄いため、今回は触れません)

〇貸借対照表(B/S)

→簡単に端折って説明すると、会社がどのようにお金を集めて、どのようにお金を使ったのか?ということが、決算日時点の数字で表現されたものです。

表の右側(貸方)にどうやってお金を集めたか?ということが表現されています。損益計算書の最終利益の金額や、銀行や株主から集めたお金等が記載されています。

表の左側(借方)は、組織が集めたお金をどのように使ったのか?ということが記載されています。例えば、自社ビル・事業に必要な設備等も記載されています。小売業における商品の在庫も、こちらに記載されています。(流動資産の部に記載されています)このことを深く知りたい方は、会計学を本格的に学んでもらうとよいでしょう。

〇キャッシュフロー計算書

→簡単に言いますと、1年間で、企業のキャッシュ(現金)残高が、どれだけ増減したか?を表している表になります。表の構造は?

・営業キャッシュフロー→本業でお金の動き
・投資キャッシュフロー→企業が設備や有価証券に投資・売却したお金の動き
・財務キャッシュフロー→銀行からの借入れ・返済。社債発行。(株主に対する)配当金等のお金の動き

この3つから成り立っています。近年、このキャッシュフローの重要性が言われていますが、詳しく知りたい方は、上述したように、会計学を学ぶと良いでしょう。

では、次回の記事ではMD目線で財務3表を読む際に、重要な数字・項目は何なのか?ということを記事に致します。では、皆さん。次回もお楽しみに。

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佐藤 正臣(マサ佐藤)
WRITER

95年(株)ノーリーズにアルバイトとして物流倉庫からスタートし、店頭勤務7年(レディース)。02年より(株)ノーリーズにおいてメンズ(フレディ&グロスター・ノーリーズメンズ)立上をMDとして担当。10年よりフリーランスとして活動開始。シャツメーカーの新ブランド開発の企画サポート。その他、新規ブランドの立上マーチャンダイジング計画など、様々なフィールドで活躍したのち、14年5月末、株式会社エムズ商品計画を設立。小売り企業へのMDアドバイスや専門学校での講義・また海外での講義等。現在、多方面で活躍中。

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95年(株)ノーリーズにアルバイトとして物流倉庫からスタートし、店頭勤務7年(レディース)。02年より(株)ノーリーズにおいてメンズ(フレディ&グロスター・ノーリーズメンズ)立上をMDとして担当。10年よりフリーランスとして活動開始。シャツメーカーの新ブランド開発の企画サポート。その他、新規ブランドの立上マーチャンダイジング計画など、様々なフィールドで活躍したのち、14年5月末、株式会社エムズ商品計画を設立。小売り企業へのMDアドバイスや専門学校での講義・また海外での講義等。現在、多方面で活躍中。

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