MD視点での決算書の読み方  2020-12-16

決算書を読むことでMDの数字面を鍛えよう⑤

前回の記事で、ごくごく簡単に財務3表の説明を致しました。

決算書を読むことでMDの数字面の仕事を鍛えよう④

今回の記事ではMD目線で財務3表を読む際に、重要な数字・項目はどのなのか?ということを記事に致します。

今回の連載の目的は、MDとして以下のスキルを磨くことが目的です。

① OTB表(売上・仕入・粗利・在庫)の運用能力を磨くこと
② 組織の問題点を素早くみつける能力を磨くこと(この後に問題点を解決に向かわせること)

 

ですから、財務3表を使ったコンサルティングが行うような分析は、ここでは一切致しません。今回、財務3表から、MDが使用するOTB表を作成できるのではないか?ということをお伝えしていきます。

財務3表は下記の3表だということをこれまでも説明してきました。

・損益計算書(P/L)
・貸借対照表(B/S)
・キャッシュフロー計算書

 

では、この3表のどの数字に着目すれば、OTB表が作成できるのか?ということを考えていきます。

 

 

〇損益計算書(P/L)


損益計算書の中で使用する数字。これは、言うまでもなく。

〇売上
〇粗利益
〇売上原価

マーチャンダイザーの仕事の目的。そして、成果を測る指標としては、売上。そして、粗利益が最重要になるということも、何度もお伝えしましたので、MDはこれらの数字に着目しなければなりません。また、売上ー粗利益=売上原価となるということは、この連載でもお伝えしていきました。売上原価の数字の増減というものは、在庫消化と密接に係わるものになりますから、この数字にも着目致しましょう。

 

 

〇貸借対照表(B/S)

次は、バランスシートです。このバランスシートを理解するには、会計学を勉強しなければならないのですが、何度も述べているように、今回の目的は、決算書の数字からOTB表を作成しよう!ということなので、バランスシートの詳しい解説は致しません。

では、バランスシートのどこの数字を拾うのか?と言いますと。

前回の記事で、

”表の左側(借方)は、組織が集めたお金をどのように使ったのか?ということが記載されています。”

とお伝えしましたが、その部分に実は、商品の在庫金額が記載されている部分があります。


上記の図(貸借対照表)に、商品という記載がされている部分があります。この部分が、商品の在庫金額の時点在庫を表しています。上場企業の場合、決算日と決算日から3か月単位で、バランスシートを作成しますので、3か月ごとの時点在庫の金額が拾えるということになります。

注意点としては、組織によっては、この在庫を商品と記載せずに、棚卸資産と表現している組織があるので、その場合は、生地や付属等の在庫も含まれる場合があるので、注意が必要です。また、この商品在庫は、バランスシートの上の方に記載されています。これは、バランスシートのルールとして、現金に換金できるのが早い順に起債されている。と理解して良いでしょう。(一番上には、現金が記載されている)

次回は、キャッシュフロー計算書のどこの部分を見れば良いのか?ということをお伝えします。
では、皆さん。次回もお楽しみに。

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佐藤 正臣(マサ佐藤)
WRITER

95年(株)ノーリーズにアルバイトとして物流倉庫からスタートし、店頭勤務7年(レディース)。02年より(株)ノーリーズにおいてメンズ(フレディ&グロスター・ノーリーズメンズ)立上をMDとして担当。10年よりフリーランスとして活動開始。シャツメーカーの新ブランド開発の企画サポート。その他、新規ブランドの立上マーチャンダイジング計画など、様々なフィールドで活躍したのち、14年5月末、株式会社エムズ商品計画を設立。小売り企業へのMDアドバイスや専門学校での講義・また海外での講義等。現在、多方面で活躍中。

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