MD視点での決算書の読み方  2021-03-17

決算書を読むことでMDの数字面の仕事を鍛えよう⑯

これまでの記事では、架空の組織の決算書をOTB化し、そこから見える問題点。そして、問題点をどう解決したら良いのか?ということをお伝えしてきました。

決算書を読むことでMDの数字面の仕事を鍛えよう⑮


今回の記事からは、実際の上場企業の決算書をベースにOTB化し、その数字からどの企業のOTBなのか?という問題。そして、各企業の数字から見えるMDの特徴・その他考察について述べていきます。

 

 

〇どの会社の決算数字なのか?皆様方も一緒に考えてみよう!

では、問題を出題するにあたって、幾つかの注意点を以下箇条書きでお知らせします。

・今回取り上げる企業は、しまむら・TOKYO BASE・オンワードです。
・上記の組織は売上規模が全く違うので、今回は桁を変えて売上規模で正解を当てづらくしています。
・今回取り上げる組織は、2月末決算です(しまむらは2月20日)
・今回の数字は、2019年3月~2020年2月の数字です(コロナ禍の前)
・2019年AWシーズンは大暖冬でした。

 

以上が注意点になります。では、以下上記で取り上げた企業のOTB表をA・B・Cとして、記載いたしますので、皆様方。そのOTB表は、しまむら・TOKYO BASE・オンワード。どの組織のOTB表なのか?を当ててみてください。表の下にはヒントを記載いたします。

 

 

(組織A)

*ヒント
→粗利率が50%で以上で推移
→秋冬の売上構成比が高い?(第3四半期26.4%。第4四半期28.4%)
→期末在庫が増加(新規出店等の影響もある?)

 

 

(組織B)

*ヒント
→粗利率が低い
→在庫回転率が高い(年6~7回転)

 

 

(組織C)

→在庫回転率はさぼど高くはない
→第2四半期の売上構成比が低い(夏物商戦の失敗?)
→期末在庫が減少している(退店店舗が多い?)

 

では、この3択問題を皆様是非解いてみてくださいm(__)m次回、正解と各組織のちょっとした考察をお伝えします。では、皆さん。次回もお楽しみに。

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佐藤 正臣(マサ佐藤)
WRITER

(株)エムズ商品計画オフィシャルサイト】(株)エムズ商品計画代表取締役。大分県大分市出身。リテールMDアドバイザー。繊研新聞社より「数学嫌いでも算数ならできる筈〜算数で極めるMDへの道」出版。大手アパレルからライフスタイルブランド・スーパーマーケットなど、あらゆる分野のマーチャンダイジング改善に従事。仕事依頼は上記弊社ウェブサイトリンクよりお願いします。唯一の趣味は古着収集。

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