優れた管理帳票とは？

前回の記事では、

①先を読むための管理会計
②企業文化と指標を一気通貫で考えることのできる帳票にすること。

この２つの条件を満たした、管理会計帳票を使用している組織は業績が優れている！というお話をさせて頂きました。

では、MDにおける上記２つの条件を満たした、管理会計帳票は何なのか？というと？それがOTB表（売上・粗利・仕入・在庫管理表）になります。

売上・粗利・仕入・在庫管理表なき事業運営は？

最近。私はこのことをOTB表と呼ぶことに、迷いがあります。

それは何故かというと。OTB方式のマーチャンダイジングと混同している人が、少なからずいるからです。

OTB表を簡単にいうと、売上・粗利・仕入・在庫を一気通貫で管理する管理会計帳票ということになります。マーチャンダイザーの仕事の目的（成果）は、売上と粗利益をより多く獲得することだ！

と以前この記事で申し上げました。そして、そのことだけでなく、昨今この業界で問題になっている在庫のことも併せて管理できる！というのが、この帳票になります。

そして、この帳票を使用し、先の売上・粗利・在庫の予測。着地点を表現しておけば、先述した①の”先を読むための管理会計”の条件を満たすことになります。

マーチャンダイジングにおいて、このOTB表なき事業運営は、

＊飛行機を運転する際の計器がなく、飛行している状態。
＊船で航海に出るときの羅針盤がなく、航海に出ている状態。

と同じ状態で、事業運営していることと同義です。ということは💡この先、この事業運営がどうなるか？ということは、この記事の読者の皆様なら安易に想像がつくはずです。

OTB表の構造は？

では、このOTB表はどのような構造になっているかといいますと？今まで、この記事の連載のなかでずっと学んできた。

A　売価・原価・粗利益・値入の意味を知る
B　OTB（open to buy）のロジックを知る

この２つが組み合わさったものになります。

問題を解いてみよう！

では、ここで皆さんにもOTB表の構造に触れてもらうために、問題を出します。

（問題）
あるショップの11月の数字は以下の通りでした。
・期首在庫原価　500万円
・売上1,000万円
・粗利率　５０％
・11月の仕入原価実績　700万円

でした。11月の期末在庫原価は、いくらになるでしょうか？

この問題を是非解いてみてください。答えは、次回のこの記事で発表します。では、皆さん。次回もお楽しみに。