MD講義
全16回(1回1.5h・計24h)の講義です。
MD講義内容詳細(全16回)
第1回:6/14(土) 13:30〜15:00
コミュニケーション/MDとは?MDの仕事の目的と成果
信頼関係構築、MDの仕事の目的を理解する
- 受講者の特徴、講義者紹介、講義の目的説明
- 5適とは
- MDにおけるKPI
第2回:6/21(土) 13:30〜15:00
損益計算書を簡単に/売価・原価・粗利・値入の理解①
売価変更で起こる事象を知る
- 売価変更時の注意点
- MDとPLの関係
第3回:6/28(土) 13:30〜15:00
売価・原価・粗利・値入の理解②
価格構造とメリットの理解
- 粗利とブランドコンセプトの関係
- ロスの理解
- 計算問題
第4回:7/9(水) 19:30〜21:00
粗利益を深く考えてみる
粗利益の重要性を理解する
- 付加価値の議論
- 商品の価値理解
- 卸売の特徴
第5回:7/19(土) 11:00〜12:30
仕入予算ってどのように考えるの?①
仕入計画の基本理解
- 値入率と粗利率の差が意味するものとは?
- 仕入予算設計
第6回:7/19(土) 13:30〜15:00
OTBのロジックを知る/OTB表はどんな必要があるのか?①
OTB基礎理解
- OTBの式と活用方法
- 在庫と仕入のコントロール
第7回:8/2(土) 11:00〜12:30
OTB表はどのような必要があるのか?②
OTB基礎理解とOTB表の運用
- 在庫回転率と在庫回転日数の理解
- OTB表を実際に活用してみる
第8回:8/2(土) 13:30〜15:00
仕入予算ってどのように考えるの?②/商品分類の重要性
残在庫の考え方、適時・適品分類の重要性の理解
- 残しても良い在庫の考え方
- 期首在庫がある場合の仕入予算の良い考え方
- 適時・適品分類の考え方
第9回:8/20(水) 19:30〜21:00
商品分析の考え方/商品の追加発注の考え方
商品分析力の向上と商品の追加発注の精度向上
- 在庫消化日程と販売終了日
- 不振商品の炙り出し方
- 追加発注時の目安となる指標とは?
- 追加発注問題
第10回:8/30(土) 11:00〜12:30
標準店舗の重要性/MD予算設計の重要性とフロー
標準店舗とMD予算設計の重要性を理解する
- 標準店舗の設定の考え方
- 既に出店している場合の標準店舗設定
- MD予算設計の流れ
第11回:8/30(土) 13:30〜15:00
架空のブランドでMD予算を設計する/月別売上予算の設計
MD予算演習
- MD予算設計の流れを知る
- 販促イベント等を確認しながら月別売上予算を策定
第12回:9/13(土) 11:00〜12:30
シーズン区分別売上予算設計/カテゴリー別売上予算設計①
商品分類ごとの売上予算設計
- 今週の気温が与える影響とは?
- シーズン区分の見直し
- カテゴリー別予算はMDの生命線
- 実際の予算設計
第13回:9/13(土) 13:30〜15:00
カテゴリー別売上予算設計②/カテゴリー別値入・粗利の設定
値入と粗利の設計
- 値入率の理解
- 平均仕入額との関係
- セレクトショップの事例とは?
第14回:9/23(火) 11:00〜12:30
投入商品アイテム・SKU数の設計
シーズンにおける投入アイテム・SKU数の設計
- 適正陳列、販売期間
- 1点あたりの仕入れ点数とミニマム数の関係
- 売れ筋商品と見せ筋商品の数量の目安
第15回:10/4(土) 11:00〜12:30
MDスケジュールの重要性/月・カテゴリー別OTB計画の設計①
MDスケジュールの重要性と売上・粗利・仕入・在庫計画の設計
- スケジュール作成
- 月別売上・粗利・仕入・在庫予算の設計
第16回:10/4(土) 13:30〜15:00
月・カテゴリー別OTB計画の設計②/期中におけるOTB運用の実践
売上・粗利・仕入・在庫計画の設計と運用演習
- どの月に在庫金額をピークにすべきなのか?
- OTB運用シミュレーション
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