算数で理解するマーチャンダイジングの教科書(完全版)
商品は在庫があります急いでください!在庫わずかです!商品は在庫切れです
このアイテムは在庫切れです
Fashion Re:ducation(ファッション リデュケーション)のMD講義の教科書完全版です。(全427ページ)MDの知識を習得する為の内容を網羅しております。購入後、MD講義を受講される方はテキスト代を差し引いた講義料で受講可能です。
■目次
1 MDの目的・仕事・役割とは?
- MD(マーチャンダイザー)の仕事と仕事の目的を理解する
2 売価・原価・値入・粗利益の理解
- 売価・原価・粗利・値入を理解し、売価変更で起こる事象をしる。
3 粗利益を深く考えてみる
- 粗利益の重要性を理解し、商品ディレクション・企画・バイイングに活用していく
4 仕入予算の考え方①
- MDにおける仕入計画の考え方を理解し、適正な仕入活動を行う。
5 OTBのロジックを知る
- MD数字面の基礎であるOTBを理解し、「売上」「粗利」「仕入」「在庫」の適正なコントロールを行う。
6 仕入予算の考え方②
- 期で残して良い商品の考え方と、期首在庫が発生する場合の仕入予算の考え方
7 商品分類の重要性
- MDにおける商品分類の重要性を知る
8 商品分析の考え方
- 商品分析の精度を高め、商品の追加発注の精度を上げることで、売上・粗利益の最大化を目指そう!
9 商品の追加発注を考える
- 商品分析の精度を高め、商品の追加発注の精度を上げることで、売上・粗利益の最大化を目指そう!
10 標準店舗設定の重要性
- MDにおける標準店舗設定の重要性を知る
11 MD(予算)設計のフロ~店舗別の予算から~
- 予算の流れを意識することで、MDとしての目標設定・数字の理解
12 売上月・シーズン別売上予算の策定
- シーズン別売上構成を設定することにより、前章で学んだ「適時」「適量」の精度を高める。
13 品種(カテゴリー)別月別売上予算の策定
- MD予算設計において最重要となる部分カテゴリー別売上予算の重要性の理解
14 品種(カテゴリー)別粗利・値入の設定
- カテゴリー別に値入・粗利率の設定を行うことで、組織の粗利益最大化を目指す
15 投入アイテム・SKUの設定をする
- 自ブランド・ショップの特徴を鑑み、論理的にシーズンの投入アイテム・SKU数を策定する
16 MD戦略可視化の重要性
- MDスケジュールの重要性を理解し、商品の納期遅れを防ぐ
17 月別・品種別OTB計画の策定
- 月別に売上・粗利・仕入・在庫予算を策定することで、具体的な行動計画の数字化と在庫回転目標の策定
18 販売計画の策定
- 個々の商品の発注のイメージを掴み、発注の意図を販売側にどのように伝えるべきか?を考える