¥112,000
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受講形式

16回(11.5h・計24h)の講義です。オフライン会場は表参道駅徒歩 1分・青山ファッションカレッジにて実施いたします。

■アーカイブ動画で何度でも視聴可能
■リモートの方で希望者には補講対応

MD講義内容詳細(全16回)

第1回:4/25(土) 11:00〜12:30

テーマ:

コミュニケーション / MDとは?MDの仕事の目的と成果

目的:

信頼関係構築、MDの仕事の目的を理解する

内容:
  • 受講者の特徴、講義者紹介、講義の目的説明
  • 5適とは
  • MDにおけるKPI

第2回:4/25(土) 13:30〜15:00

テーマ:

損益計算書を簡単に / 売価・原価・粗利・値入の理解①

目的:

売価変更で起こる事象を知る

内容:
  • 売価変更時の注意点
  • MDとPLの関係

第3回:5/9(土) 11:00〜12:30

テーマ:

売価・原価・粗利益・値入の理解② / 粗利益をより深く理解する

目的:

・粗利益の重要性を理解し、商品ディレクション
・企画・バイイングに活用していく

内容:
  • 売上、粗利、値入の問題をとく
  • ロスの理解
  • 粗利益=付加価値を知る
  • 商品の付加価値を議論する→お客様にとっての商品の付加価値とは?

第4回:5/9(土) 13:30〜15:00

テーマ:

仕入予算ってどのように考えるの?① / OTBのロジックを知る

目的:

MDにおける仕入計画の考え方を理解し、適正な仕入活動を行う。

内容:
  • 仕入予算設計の基本的な考え方とは?
  • 値入率の高低のメリット・デメリット
  • 値入率と粗利率の差がブランドコンセプト
  • OTBのロジック。基礎式を理解する。
  • OTBのロジックを活用した管理とは?

第5回:5/23(土) 11:00〜12:30

テーマ:

OTB表は何故必要なのか?①

目的:

・MD数字面の基礎であるOTBを理解し、「売上」「粗利」「仕入」「在庫」の適正なコントロールを行う。

内容:
  • OTB表の構造を理解する
  • 在庫回転率の理解を深める
  • OTB問題を解いてみる

第6回:5/23(土) 13:30〜15:00

テーマ:

OTB表は何故必要なのか?② / 仕入予算ってどのように考えるの?②

目的:

・仕入予算を策定する上で、キャリー品をどう組み込むのか?を理解する

内容:
  • OTB表を実際に活用してみる
  • 消化率設定の根拠となる考え方とは?
  • 残しても良い在庫の考え方
  • 期首在庫がある場合の仕入予算の考え方

第7回:6/6(土) 11:00〜12:30

テーマ:

商品分類の重要性 / 商品分析の考え方

目的:

MDにおける商品分類の重要性を理解し、MDの精度向上を目指す

内容:
  • 適時分類の重要性
  • 適品分類の重要性
  • 在庫消化日数の活用方
  • 不振商品の炙り出し方

第8回:6/6(土) 13:30〜15:00

テーマ:

商品の追加発注の考え方

目的:

商品の追加発注の精度を上げ、売上、粗利、在庫回転率の向上を目指す

内容:
  • 商品の追加発注問題3問 → 通年品の追加発注の考え方を追加

第9回:6/20(土) 11:00〜12:30

テーマ:

標準店舗の重要性 / MD予算設計の重要性とフロー

目的:

・標準店舗とMD予算設計の重用性を知ることで、期中でのMD運用の精度を高める

内容:
  • MDとの関連性・標準店舗の設定の仕方
  • 既に出店している場合の標準店舗設定
  • 予算設計の基本的な考え方とは?~MD予算はアラートシステムの構築~

第10回:6/20(土) 13:30〜15:00

テーマ:

架空のブランドでMD予算を設計する / 月別売上予算の設計

目的:

・架空ブランド(受講者が所属しているブランドでも可)でMD予算を設計し、MD予算を策定の手順を知る

内容:
  • MD予算を設計するブランド
  • ショップの選定を行う
  • 販促イベント等を確認しながら、月別売上予算を設計する
  • その他質疑応答

第11回:7/4(土) 11:00〜12:30

テーマ:

シーズン区分別売上予算設計 / カテゴリー別売上予算設計①

目的:

・MDにとって最も重要な仕事である、適時・適品・適量の精度を高める

内容:
  • 昨今の気温が与える影響とは??
  • シーズン区分の見直し
  • カテゴリー別予算はMDの生命線
  • 実際に数字を考えて入力してもらう~テンプレート活用?既にあるもので~

第12回:7/4(土) 13:30〜15:00

テーマ:

カテゴリー別売上予算設計② / カテゴリー別値入・粗利の設定

目的:

・MDにとって最も重要な仕事である、適時・適品・適量の精度を高める

内容:
  • それぞれに発表してもらう~進行状況を確認しながら~
  • カテゴリー別値入設定の理解
  • セレクトショップの事例とは??

第13回:7/18(土) 11:00〜12:30

テーマ:

投入商品アイテム・SKU数の設計

目的:

・適正商品陳列数・販売期間を設定し、投入アイテム・SKU数を設定する

内容:
  • 店頭における、適正陳列数の考え方
  • 販売期間の考え方。
  • 1アイテムあたりの平均仕入れ枚数とミニマム数の関係。
  • 売れ筋商品と見せ筋商品の枚数の目安

第14回:7/18(土) 13:30〜15:00

テーマ:

MDスケジュールの重用性 / 月・カテゴリー別OTB計画の設計①

目的:

・リードタイムの長短のメリット・デメリットを理解し、月・カテゴリー別売上予算設計を行ってみる

内容:
  • MDスケジュール作成の目的
  • LEADTIMEの重要性を知る。
  • 月別粗利率予算は販売計画
  • 各品種(アイテム別)にOTB計画を策定してみる。
  • 在庫金額ピークの考え方

第15回:8/1(土) 11:00〜12:30

テーマ:

月・カテゴリー別OTB計画の設計② / 期中におけるOTB運用の実践①

目的:

・期中OTB運用のシミュレーションを行い、期中におけるMDの精度を高め、売上・粗利の最大化。在庫回転の効率を高める

内容:
  • MD予算感性(カテゴリー別)
  • OTBケーススタディ①

第16回:8/1(土) 13:30〜15:00

テーマ:

期中におけるOTB運用の実践② ~ケーススタディ~

目的:

・期中OTB運用のシミュレーションを行い、期中におけるMDの精度を高め、売上・粗利の最大化。在庫回転の効率を高める

内容:
  • OTBケーススタディ②
  • OTBケーススタディ③
  • 受講者様との質疑応答

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