MD講義
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全16回の講義です。
MD講義内容詳細
| 回数 | 講義内容 | 目的 | 概要 |
|---|---|---|---|
| 1回目 | ○コミュニケーション ○MDとは？MDの仕事の目的と成果 |
信頼関係構築、MDの仕事の理解 | 受講者の特徴把握、講義者紹介、講義の目的説明、PL理解 |
| 2回目 | ○損益計算書を簡単に ○売価・原価・粗利益・値入の理解① |
価格構造の理解 | 売価変更時の注意点、5適とは、MDとPLの関係 |
| 3回目 | ○売価・原価・粗利益・値入の理解② | 価格構造と利益の理解 | 粗利とブランドコンセプトの関係、ロスの理解、計算問題 |
| 4回目 | ○粗利益を深く考えてみる | 粗利益の重要性の理解 | 付加価値の議論、商品の価値理解、卸売の特徴 |
| 5回目 | ○仕入予算ってどのように考えるの？① | 仕入計画の基本理解 | 値入率の比較、仕入予算設計、管理会計の重要性 |
| 6回目 | ○OTBのロジックを知る ○OTB表は何故必要なのか？① |
OTB基礎理解 | OTBの式と活用方法、在庫と仕入のコントロール |
| 7回目 | ○OTB表は何故必要なのか？② ○商品分類の重要性 |
OTB実践と分類の理解 | 残すべき在庫、期首在庫と仕入予算の関係 |
| 8回目 | ○仕入予算ってどのように考えるの？② ○商品の追加発注の考え方 |
商品管理の精度向上 | 不振商品分析、発注指標、分類テンプレート活用 |
| 9回目 | ○商品分析の考え方 ○MD予算設計の重要性とフロー |
分析力向上と予算策定 | 追加発注シミュレーション、予算フロー、架空ブランド活用 |
| 10回目 | ○標準店舗の重要性 ○月別売上予算の設計 |
運用精度向上 | 標準店舗設定、販促イベントを考慮した設計 |
| 11回目 | ○架空のブランドでMD予算を設計する ○カテゴリー別売上予算設計① |
MD予算演習 | ブランド選定、カテゴリーごとの重要性理解 |
| 12回目 | ○シーズン区分別売上予算設計 | 販売計画の最適化 | テンプレート活用、実践演習、質疑応答 |
| 13回目 | ○カテゴリー別売上予算設計② ○カテゴリー別値入・粗利の設定 |
値入と粗利の設計 | 値入率の理解、平均仕入れ枚数との関係 |
| 14回目 | ○投入商品アイテム・SKU数の設計 ○月・カテゴリー別OTB計画の設計① |
SKUとOTB設計 | 適正陳列、販売期間、LEADTIMEの理解 |
| 15回目 | ○MDスケジュールの重要性 ○期中におけるOTB運用の実践 |
スケジュールと実践力 | スケジュール作成、OTBシミュレーション |
| 16回目 | ○月・カテゴリー別OTB計画の設計② | OTB実践仕上げ | 品種別OTB策定、在庫金額ピーク管理 |
※返金は対応しておりません。
※銀行振込をご希望の方は一括でのお支払いのみ対応しております。
※病欠で教室に来られない場合は、後日講義の動画を送付いたします。
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